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回顾总结工作 分析研究形势 安排部署任务
会上,客运站、运输公司、快客公司、快鹿公司、物流公司、修理厂等部门负责人汇报了上半年工作完成情况、存在问题及下半年工作打算。上半年,公司在市交通产业集团的正确领导下,认真总结围绕营收运量完成情况、运输经营管理、安全机务管理、市场营销、站务管理、人力资源管理、党风廉政、政行风建设等方面进行回顾总结,认真对照目标责任状,抓好各项工作落实,较好地完成了上级交给我们的个项任务。结合“两学一做”学习教育活动,积极推进党风廉政建设,行业管理得到进一步规范,服务质量得到进一步提高。会议要求,公司上下要提高思想认识,加强组织领导,强化责任,狠抓落实,明确任务,突出重点,把工作部署到位;要理顺半年工作,把年度目标执行到位。
宿汽集团将按照2016年总体工作目标,结合年度经营管理重点工作,理清工作思路,明确工作重点,强化工作措施,保持公司良好的运行态势。下一步宿汽集团将在市交通产业集团的正确领导下,全体干部职工共同努力,全面完成下半年的各项目标任务,把企业做大、做优、做强,为公司又好又快的发展作出更大贡献。(宿汽 张春城)