2016年3月4日下午，江苏宿迁交通工程建设有限公司召开了2016年度工作会议。公司领导班子成员、财务总监、监事会主席及公司全体员工参加了会议。

会议传达贯彻了市交通产业集团工作会议精神和市交通产业集团党风廉政暨作风建设工作会议精神。集团党委委员、副总经理，交建公司董事长、总经理黄雪林作题为《聚力突破，全面规范，勇于作为，切实发挥交通产业改革发展的助推器作用》的工作报告。

报告对2015年工作进行回顾，并对2016年度重点工作进行部署，明确了企业2016年工作目标：实现业务收入2.1亿元以上、国有资产保值增值率104%、工程合格率100%、企业安全生产无事故。

报告指出，2016年是国家“十三五”计划的开局之年，是宿迁交通产业发展的提速期，也是公司深化改革、规范管理、升级跨越发展的攻坚期。公司要紧紧围绕市交通产业集团的中心工作，坚持“突出主业、巩固拓展、合作互补、科学发展”的经营原则，加快企业转型升级，在巩固公路工程施工主业的同时，积极拓展公路养护、市政施工、绿化园林、港航施工、机械租赁、物资供应等业务发展；进一步完善企业人才管理机制，实施人才强企战略，引进高素质人才，培养企业优秀团队，为企业发展提供人才保障；加强党组织建设，加强工会、团支部工作，为企业健康发展打好基础，把好方向。

报告指出，目前是企业跨越发展的关键时期，虽然企业经济指标、资产质量稳中有升，工程建设、安全生产形势稳定，但仍存在资质等级不高、人才缺乏、综合发展能力不强等突出问题制约企业发展，全体干部职工要在市交通产业集团党委的正确领导下，群策群力、攻坚克难，为实现交建公司跨越发展目标奋勇拼搏。

会议还对2015年先进集体和先进个人进行表彰，并举行颁奖仪式，要求广大干部职工以先进为榜样，学习他们拼搏进取的创新精神，求真务实的工作作风，甘于奉献的优良品质，在2016年各项工作中继续争先创优，为企业的发展壮大做出积极的贡献。