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抓落实、加油干！宿迁交通集团所属企业研究部署全年工作①
发布日期：2024-02-07浏览次数：次
近日，公交公司、宿迁交建、宿汽集团召开2024年度工作会议，传达学习宿迁交通集团2024年度工作会议精神，安排部署全年重点工作任务。
公交公司
2月6日，公交公司召开2024年度工作会议，总结回顾过去一年工作，表彰2023年先进单位、集体和个人，树典型、立标杆，在公司上下进一步营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，激励广大干部职工奋发向上、努力拼搏，确保圆满完成全年各项目标任务。集团副总经理汪卫东出席会议。
会议强调，全体干部职工要在目标完成上知重负重、敢为善为，在任务落实上知责担责、履职尽责，紧盯落实全年工作目标，牢牢守住安全生产防线，创新主营业务管理模式，心往一处想、劲往一处使、拧成“一股绳”，齐心协力稳住向上向好的发展态势，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
会议要求，要结合《市区公交运营亏损新型补贴方案》《市区公交企业运营管理绩效考核试行办法》相关要求，按照集团2024年度工作会议部署安排，扎实落实集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”目标任务，以“四转六降三提升”为抓手，把握关键、狠抓落实，坚定不移拼发展、增效益、防风险，全力争取更好结果。
宿迁交建
2月5日下午，宿迁交建召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作，研究部署2024年任务。
会议强调，公司上下要正确认识当前所处的发展阶段、面临的形势任务，坚定信心、破势前行，更加自觉地担负起职责使命。要围绕集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”目标任务，在市场开拓上再发力，在产业布局上做优化，在项目建设上下功夫，在改革创新上谋良策，在人才建设上加力度，在安全生产上促稳定，在党的建设上强引领。要坚决扛稳扛牢发展之责，以披荆斩棘的勇气、勇往直前的毅力、雷厉风行的作风，推动产业转型，提升内控管理，增强核心功能，提高核心竞争力，全力决胜重点项目建设，推动企业发展再上新台阶。
宿汽集团
2月6日，宿汽集团召开2024年度工作会议，总结2023年度工作，部署2024年目标任务，晒成绩、摆问题、列举措，动员公司上下更好谋划未来发展，以新气象新作为推动企业新发展。
会议要求，全体干部职工要以集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”为抓手，强化使命担当，把握基本路径，聚力奋进追求，锚定“转型定制客运模式、实施营销渐进革新、深化物流融合互促、发展精细旅游模式、推动场站多元开发、筑牢安全发展基石、提升党建综合能力”发展要求，以更强的改革创新力度推动公司转型发展，全力服务集团战略和公司高质量发展。
图/文：各相关单位
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