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抓落实、加油干！宿迁交通集团所属企业研究部署全年工作③
发布日期：2024-02-09浏览次数：次
2月8日，东枢纽公司、停车场公司召开2024年度工作会议，传达学习宿迁交通集团2024年度工作会议精神，安排部署全年重点工作任务。
东枢纽公司
8日上午，东枢纽公司召开2024年度工作会议，贯彻落实集团2024年度工作会议精神，总结回顾2023年工作，部署2024年目标任务，表彰2023年度先进个人，动员公司全体干部职工，凝心聚力、务求突破，确保圆满完成全年目标任务。集团副总经理黄雪林出席会议并讲话。
会议强调，全体干部职工要充分认识当前所处发展阶段、面临的形势任务，以集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”为抓手，集聚力量、锐意进取，把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部队伍建设好，以“开局就要奔跑，起步就是冲刺”的奋斗姿态，继续在稳中向好、在好中快进，全力以赴实现各项工作高质量“开门红”。
会议要求，要聚焦完善内控体系，为长期稳定发展奠定基础；聚焦工程项目推进，以项目大突破推动发展高质量；聚焦多举措招商推介，探索资源储备，有序推进招商项目落地实施；聚焦作风建设提升，全面提升企业运营效率和管理效能，振奋精神、接续奋斗、砥砺前行，为集团高质量发展贡献坚实力量。
停车场公司
8日上午，停车场公司召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作情况，详实谋划2024年工作任务，激励全体干部职工以更加昂扬的精神状态、更加有力的工作措施、更加扎实的工作作风，接续奋斗再出发、砥砺奋进谱新篇，凝心聚力推动停车管理各项工作再上新台阶。
会议要求，公司上下要从严落实集团2024年度工作会议的部署安排，对标对表集团“六大工程”，牢牢把握互联网企业定位，扎实深入开展服务品牌创优年、业务拓展突破年、技术应用提升年、管理提质增效年“四个年”活动，用实际行动加快推进停车“一张网”建设、停车生态圈打造和多元化业务拓展，同时向新能源充电桩业务、公共自行车业务拓展，不断做大基本盘，确保停车管理工作提质增效，力争用更好业绩为集团高质量发展作出新的更大贡献。
图/文：各相关单位
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