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【“落实二十大 夺取‘全年红’”系列报道⑦】宿汽集团：铆足虎劲勇争先，目标冲刺战正酣
发布日期：2022-11-21浏览次数：次
编者按：为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步激扬干劲、鼓足斗志、全力冲刺，坚决打赢“收官战”、奋力夺取“全年红”。自11月7日起，宿迁交通集团推出“落实二十大 夺取‘全年红’”系列报道，全方位展现各单位奋力冲刺年度目标任务的有力举措，推动党的二十大精神在集团落地生根、开花结果。今日推出第七期。 今年以来，宿汽集团积极贯彻落实上级工作部署，统筹疫情防控和经营生产，践行“服务交通 发展惠民”的企业使命，高效率完成停运班线复班，高质量完成大型活动赛事车辆保障，高标准完成疫情防控转运任务。下一步，宿汽集团将深入学习贯彻党的二十大精神，苦练发展本领，做稳客运主业，做强包车营销，做大创新产业，推动各项工作攻坚克难、齐头并进、拼出精彩。
一是客运经营重焕新春。今年以来，受高铁和疫情双重冲击，宿汽集团深入研究班线规律，尝试定制化改革、班线承包改革、联程联运等一系列手段，维持班线客流班次，降低运营成本，不断强化定制客运竞争力，推动客运模式由传统的场站服务模式向节点运输、接驳运输等灵活的范围服务模式转变。
二是旅游模式多样翻新。宿汽集团迎合旅游观光与休闲度假兼顾的一条龙服务需求，精选宿迁至周边特色景区，开发宿迁—外地的生态旅游线、人文旅游线、红色旅游线，串联多个精品景区，满足旅客在周末、节假日等出行需求，积极打造车程在2-4小时、为期2-3天、多样化游玩场景的沉浸式短途休闲度假模式。
三是包车服务提质增效。宿汽集团始终坚持服务初心，立足出行需求，主动对接客户，尤其是针对因疫情暂缓延迟出行计划和年末团体游的企事业单位，定期宣传、持续跟踪，按“一企一策”个性化定制方案，简化服务流程，完善服务细节，强化业务延伸，以靠前服务、主动服务、精品服务吸引客户、赢得市场。
四是物流发展始于足下。加快内部转型发展，确立公司“客运、物流两极发展”的战略，在内部遴选年富力强、精明强干的人才组建成立物流专班，加快队伍培养，购置符合市场需求的运输车辆，利用苏汽集团物流优势，快速切入市场，建立专线运输车队，开拓宿迁制造业企业物流服务，以决胜的姿态和切实的作为，奋力冲刺年度目标任务。
图/文：钟磊
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